GenAI schafft erst mit klaren Ergebnisverantwortlichen und messbaren Zielen Geschäftswert. So steuern CEOs Nutzen statt bloßer Nutzung.

Überlastete Führungskräfte im mittleren Management bremsen die Umsetzung von Strategien. Was Unternehmen bei Prioritäten und Verantwortung ändern sollten.

Wie Führungskräfte unter Stagflation 2026 entscheiden: Szenarien, messbare Auslöser und vorbereitete Handlungsoptionen statt Scheinsicherheit.