<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><rss xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/" xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/" xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom" version="2.0"><channel><title><![CDATA[Bender Consulting GmbH]]></title><description><![CDATA[Bender Consulting – Ihr Experte für IT-Beratung & agile Projektmanagement in Wien. Spezialisiert auf Digitale Transformation]]></description><link>https://www.bender-consulting.at/agilesnacks</link><generator>RSS for Node</generator><lastBuildDate>Mon, 19 Oct 2026 17:06:41 GMT</lastBuildDate><atom:link href="https://www.bender-consulting.at/en/blog-feed.xml" rel="self" type="application/rss+xml"/><item><title><![CDATA[Stagflation in 2026: Leading Decisions Through Uncertainty]]></title><description><![CDATA[How CEOs can make clear decisions under stagflation: scenarios, measurable triggers and prepared responses for pricing, cash and supply.]]></description><link>https://www.bender-consulting.at/en/post/stagflation-in-2026-leading-decisions-through-uncertainty</link><guid isPermaLink="false">6ad6127edd42bf88a9fca8d7</guid><category><![CDATA[Leadership]]></category><pubDate>Mon, 19 Oct 2026 12:54:45 GMT</pubDate><enclosure url="https://static.wixstatic.com/media/d2e0ac6dc4864a7e82d0030f240816c8.jpg/v1/fit/w_1000,h_1000,al_c,q_80/file.png" length="0" type="image/png"/><dc:creator>Marc Bender</dc:creator></item><item><title><![CDATA[Manager burnout: When middle management becomes the bottleneck in strategy execution]]></title><description><![CDATA[Overloaded middle managers slow the execution of strategy. Three decisions CEOs can make to restore priorities, decision rights and time to lead.]]></description><link>https://www.bender-consulting.at/en/post/manager-burnout-middle-management-strategy-execution</link><guid isPermaLink="false">6ad604a44e6c20cc7239dfe0</guid><pubDate>Mon, 19 Oct 2026 12:01:03 GMT</pubDate><enclosure url="https://static.wixstatic.com/media/11062b_c2251b86bf514ce88489b3a4c6e27917~mv2.jpeg/v1/fit/w_1000,h_1000,al_c,q_80/file.png" length="0" type="image/png"/><dc:creator>Marc Bender</dc:creator></item><item><title><![CDATA[SAFe and SAP Activate: where the frameworks work together]]></title><description><![CDATA[SAFe and SAP Activate solve different coordination problems. Marc Bender explains where they fit together in an SAP programme and why business ownership still matters.]]></description><link>https://www.bender-consulting.at/en/post/safe-and-sap-activate-where-the-frameworks-work-together</link><guid isPermaLink="false">6ad5b7b01c1cd7faef6dedc7</guid><pubDate>Mon, 19 Oct 2026 10:17:15 GMT</pubDate><enclosure url="https://static.wixstatic.com/media/dd7f6e_0b6548a9a6f147059229ddec9ab924ec~mv2.png/v1/fit/w_1000,h_1000,al_c,q_80/file.png" length="0" type="image/png"/><dc:creator>Marc Bender</dc:creator></item><item><title><![CDATA[Robots in infrastructure: Parallel Intelligence, not a replacement for people]]></title><description><![CDATA[Robotics becomes useful when asset data, processes and accountability connect. Marc Bender explains how Parallel Intelligence complements people in infrastructure operations.]]></description><link>https://www.bender-consulting.at/en/post/robots-in-infrastructure-parallel-intelligence-not-a-replacement-for-people</link><guid isPermaLink="false">6ad5b4a2178070ab56ee5e68</guid><pubDate>Mon, 19 Oct 2026 10:16:37 GMT</pubDate><enclosure url="https://static.wixstatic.com/media/dd7f6e_84b3c8c8f42d4ea48d3f0e890d783ec2~mv2.jpg/v1/fit/w_1000,h_1000,al_c,q_80/file.png" length="0" type="image/png"/><dc:creator>Marc Bender</dc:creator></item><item><title><![CDATA[GenAI ROI: Why usage isn't value and CEOs need outcome owners]]></title><description><![CDATA[GenAI creates business value only when leaders own outcomes and measure results. Marc Bender explains how CEOs can manage value, not just usage.]]></description><link>https://www.bender-consulting.at/en/post/genai-roi-why-usage-isn-t-value-and-ceos-need-outcome-owners</link><guid isPermaLink="false">6ad539ca35e63b5ed28f546f</guid><pubDate>Mon, 19 Oct 2026 10:15:45 GMT</pubDate><enclosure url="https://static.wixstatic.com/media/dd7f6e_f2eab8fa506244d1bfb0e8213e7699e5~mv2.png/v1/fit/w_1000,h_728,al_c,q_80/file.png" length="0" type="image/png"/><dc:creator>Marc Bender</dc:creator></item><item><title><![CDATA[GenAI-ROI: Warum Nutzung kein Wert ist und CEOs Outcome-Owner brauchen]]></title><description><![CDATA[GenAI schafft erst mit klaren Ergebnisverantwortlichen und messbaren Zielen Geschäftswert. So steuern CEOs Nutzen statt bloßer Nutzung.]]></description><link>https://www.bender-consulting.at/post/genai-roi-warum-nutzung-kein-wert-ist-und-ceos-outcome-owner-brauchen</link><guid isPermaLink="false">6acf9be8cf24918ed33025fd</guid><category><![CDATA[Digitale Transformation]]></category><category><![CDATA[Künstliche Intelligenz]]></category><pubDate>Wed, 23 Sep 2026 06:56:11 GMT</pubDate><enclosure url="https://static.wixstatic.com/media/dd7f6e_f2eab8fa506244d1bfb0e8213e7699e5~mv2.png/v1/fit/w_1000,h_728,al_c,q_80/file.png" length="0" type="image/png"/><dc:creator>Marc Bender</dc:creator></item><item><title><![CDATA[Manager-Burnout: Warum das mittlere Management zum Engpass der Strategie wird]]></title><description><![CDATA[Überlastete Führungskräfte im mittleren Management bremsen die Umsetzung von Strategien. Was Unternehmen bei Prioritäten und Verantwortung ändern sollten.]]></description><link>https://www.bender-consulting.at/post/manager-burnout-mittleres-management-strategie-engpass</link><guid isPermaLink="false">6acf9be8cf24918ed33025fc</guid><category><![CDATA[Leadership]]></category><pubDate>Wed, 22 Jul 2026 05:35:06 GMT</pubDate><enclosure url="https://static.wixstatic.com/media/11062b_c2251b86bf514ce88489b3a4c6e27917~mv2.jpeg/v1/fit/w_1000,h_1000,al_c,q_80/file.png" length="0" type="image/png"/><dc:creator>Marc Bender</dc:creator></item><item><title><![CDATA[Stagflation 2026: Entscheidungen im Nebel führen]]></title><description><![CDATA[Wie Führungskräfte unter Stagflation 2026 entscheiden: Szenarien, messbare Auslöser und vorbereitete Handlungsoptionen statt Scheinsicherheit.]]></description><link>https://www.bender-consulting.at/post/stagflation-2026-entscheidungen-im-nebel-f%C3%BChren</link><guid isPermaLink="false">6acf9be8cf24918ed33025e2</guid><category><![CDATA[Leadership]]></category><pubDate>Wed, 15 Jul 2026 07:32:10 GMT</pubDate><enclosure url="https://static.wixstatic.com/media/d2e0ac6dc4864a7e82d0030f240816c8.jpg/v1/fit/w_1000,h_1000,al_c,q_80/file.png" length="0" type="image/png"/><dc:creator>Marc Bender</dc:creator></item><item><title><![CDATA[Dunning-Kruger in Leadership: Warum Selbstüberschätzung ein Führungsrisiko ist]]></title><description><![CDATA[Selbstüberschätzung gefährdet Entscheidungen und Feedback in Führungsteams. So erkennen Führungskräfte blinde Flecken und schaffen Widerspruch.]]></description><link>https://www.bender-consulting.at/post/dunning-kruger-leadership-selbstueberschaetzung</link><guid isPermaLink="false">6acf9be8cf24918ed33025fb</guid><category><![CDATA[Leadership]]></category><pubDate>Tue, 07 Jul 2026 11:35:38 GMT</pubDate><enclosure url="https://static.wixstatic.com/media/dd7f6e_d469af86e2fe45b6a1944fa14360ecb1~mv2.jpg/v1/fit/w_1000,h_1000,al_c,q_80/file.png" length="0" type="image/png"/><dc:creator>Marc Bender</dc:creator></item><item><title><![CDATA[Flexibles Denken in Führung: Warum Korrekturkompetenz wichtiger ist als Konsequenz]]></title><description><![CDATA[Wirksame Führung braucht die Fähigkeit, Annahmen zu korrigieren. Warum flexibles Denken wichtiger ist als das starre Festhalten an alten Entscheidungen.]]></description><link>https://www.bender-consulting.at/post/flexibles-denken-in-f%C3%BChrung-warum-korrekturkompetenz-wichtiger-ist-als-konsequenz</link><guid isPermaLink="false">6acf9be8cf24918ed33025fa</guid><category><![CDATA[Leadership]]></category><pubDate>Tue, 23 Jun 2026 15:21:15 GMT</pubDate><enclosure url="https://static.wixstatic.com/media/11062b_e89ea10c2a334be084b70213446c0b0d~mv2.jpg/v1/fit/w_1000,h_1000,al_c,q_80/file.png" length="0" type="image/png"/><dc:creator>Marc Bender</dc:creator></item><item><title><![CDATA[Roboter in der Infrastruktur: nicht als Ersatz für Menschen, sondern als Parallel Intelligence]]></title><description><![CDATA[Robotik ergänzt Menschen in der Infrastruktur, wenn Prozesse, Daten und Anlagenstrukturen zusammenpassen. Ein Beitrag über Parallel Intelligence.]]></description><link>https://www.bender-consulting.at/post/roboter-in-der-infrastruktur-nicht-als-ersatz-f%C3%BCr-menschen-sondern-als-parallel-intelligence</link><guid isPermaLink="false">69edeb79cf2afc83b04dca46</guid><category><![CDATA[Digitale Transformation]]></category><pubDate>Sun, 26 Apr 2026 10:47:09 GMT</pubDate><enclosure url="https://static.wixstatic.com/media/dd7f6e_84b3c8c8f42d4ea48d3f0e890d783ec2~mv2.jpg/v1/fit/w_1000,h_1000,al_c,q_80/file.png" length="0" type="image/png"/><dc:creator>Marc Bender</dc:creator></item><item><title><![CDATA[Die Kunst des Scheiterns]]></title><description><![CDATA[Warum Fehler die besten Lehrer für Führungskräfte sind Boxhandschuhe im Schaufenster mit inspirierendem Zitat von Sugar Ray Leonard: "If you never know failure, you will never know success" – eine Botschaft über die Wichtigkeit des Scheiterns auf dem Weg zum Erfolg. Scheitern fühlt sich unangenehm an. Dabei bietet gerade der Umgang mit Fehlern ein enormes Potenzial für persönliches und berufliches Wachstum. Erfolgreiche Führungskräfte akzeptieren schon immer Scheitern bewusst als Teil ihres...]]></description><link>https://www.bender-consulting.at/post/die-kunst-des-scheitern</link><guid isPermaLink="false">6acf9be8cf24918ed33025e1</guid><pubDate>Sat, 18 Apr 2026 16:49:33 GMT</pubDate><enclosure url="https://static.wixstatic.com/media/nsplsh_60391a729746498a8c796e6fec0f2c2d~mv2.jpg/v1/fit/w_1000,h_1000,al_c,q_80/file.png" length="0" type="image/png"/><dc:creator>Marc Bender</dc:creator></item><item><title><![CDATA[Fokus ist eine Führungsentscheidung]]></title><description><![CDATA[Fokus entsteht durch Führung, Prioritäten und klare Entscheidungen. Drei Regeln helfen, Unterbrechungen zu begrenzen und Wirkung zurückzugewinnen.]]></description><link>https://www.bender-consulting.at/post/fokus-ist-eine-f%C3%BChrungsent-scheidung</link><guid isPermaLink="false">6acf9be8cf24918ed33025f9</guid><category><![CDATA[Leadership]]></category><pubDate>Sun, 05 Apr 2026 13:13:01 GMT</pubDate><enclosure url="https://static.wixstatic.com/media/nsplsh_30674f332d622d356d3830~mv2_d_6000_4000_s_4_2.jpg/v1/fit/w_1000,h_1000,al_c,q_80/file.png" length="0" type="image/png"/><dc:creator>Marc Bender</dc:creator></item><item><title><![CDATA[Das Igel Prinzip]]></title><description><![CDATA[Das Igel-Prinzip nach Jim Collins hilft Führungskräften, ihre strategische Richtung zu klären und sich auf das Wesentliche zu konzentrieren.]]></description><link>https://www.bender-consulting.at/post/das-igel-prinzip</link><guid isPermaLink="false">6acf9be8cf24918ed33025f8</guid><category><![CDATA[Leadership]]></category><pubDate>Sun, 22 Feb 2026 18:49:32 GMT</pubDate><enclosure url="https://static.wixstatic.com/media/dd7f6e_7f59c9c4d7854ae984a2cf046ed10393~mv2.png/v1/fit/w_1000,h_1000,al_c,q_80/file.png" length="0" type="image/png"/><dc:creator>Marc Bender</dc:creator></item><item><title><![CDATA[Level-5-Leader: Warum wahre Größe mit Demut beginnt]]></title><description><![CDATA[Level-5-Leadership verbindet persönliche Bescheidenheit mit professionellem Willen. Was Führungskräfte aus diesem Konzept für ihren Alltag lernen können.]]></description><link>https://www.bender-consulting.at/post/level-5-leader-warum-wahre-gr%C3%B6%C3%9Fe-mit-demut-beginnt</link><guid isPermaLink="false">6acf9be8cf24918ed33025f7</guid><category><![CDATA[Leadership]]></category><pubDate>Thu, 29 Jan 2026 08:53:23 GMT</pubDate><enclosure url="https://static.wixstatic.com/media/dd7f6e_14e15d8e742e48928a0af3fde0bc9022~mv2.png/v1/fit/w_1000,h_1000,al_c,q_80/file.png" length="0" type="image/png"/><dc:creator>Marc Bender</dc:creator></item><item><title><![CDATA[Emotionale Intelligenz ist kein Nice-to-Have – sie entscheidet über Jobs]]></title><description><![CDATA[Emotionale Intelligenz beeinflusst Selbstführung, Zusammenarbeit und Entscheidungen. Warum sie für wirksame Führung mehr als ein Soft Skill ist.]]></description><link>https://www.bender-consulting.at/post/emotionale-intelligenz-ist-kein-nice-to-have-sie-entscheidet-%C3%BCber-jobs</link><guid isPermaLink="false">6acf9be8cf24918ed33025e0</guid><category><![CDATA[Leadership]]></category><pubDate>Sun, 18 Jan 2026 17:00:21 GMT</pubDate><enclosure url="https://static.wixstatic.com/media/dd7f6e_fb73010783264d48916999a5db4caefb~mv2.png/v1/fit/w_1000,h_1000,al_c,q_80/file.png" length="0" type="image/png"/><dc:creator>Marc Bender</dc:creator></item><item><title><![CDATA[Leadership muss wandelbar sein, um morgen relevant zu sein.]]></title><description><![CDATA[Führung muss sich an neue Technologien und veränderte Erwartungen anpassen. Was Lernbereitschaft und Flexibilität für Leadership bedeuten.]]></description><link>https://www.bender-consulting.at/post/leadership-muss-wandelbar-sein-um-morgen-relevant-zu-sein</link><guid isPermaLink="false">6acf9be8cf24918ed33025f6</guid><category><![CDATA[Leadership]]></category><pubDate>Sun, 18 Jan 2026 12:50:48 GMT</pubDate><enclosure url="https://static.wixstatic.com/media/nsplsh_a72067a43396498b8105211119c84768~mv2.jpg/v1/fit/w_1000,h_1000,al_c,q_80/file.png" length="0" type="image/png"/><dc:creator>Marc Bender</dc:creator></item><item><title><![CDATA[Warum klassische Manager ins Aus laufen – und agile Leader gewinnen]]></title><description><![CDATA[Starre Kontrolle stößt in dynamischen Unternehmen an Grenzen. Wie agile Führung Verantwortung, Anpassung und Zusammenarbeit stärkt.]]></description><link>https://www.bender-consulting.at/post/warum-klassische-manager-ins-aus-laufen-und-agile-leader-gewinnen</link><guid isPermaLink="false">6acf9be8cf24918ed33025df</guid><category><![CDATA[Leadership]]></category><pubDate>Sun, 11 Jan 2026 17:35:13 GMT</pubDate><enclosure url="https://static.wixstatic.com/media/nsplsh_dc622137a90d4a50a741371441917a76~mv2.jpg/v1/fit/w_1000,h_1000,al_c,q_80/file.png" length="0" type="image/png"/><dc:creator>Marc Bender</dc:creator></item><item><title><![CDATA[Parallele Intelligenz: KI nutzen, Verantwortung behalten]]></title><description><![CDATA[KI liefert Analysen. Die Verantwortung bleibt bei Menschen. Marc Bender erklärt, wie klare Rollen, Datenqualität und kurze Reviews aus KI-Einsatz einen wirksamen Arbeitsprozess machen.]]></description><link>https://www.bender-consulting.at/post/parallele-intelligenz-wie-f%C3%BChrungskr%C3%A4fte-ki-als-echtes-teammitglied-nutzen</link><guid isPermaLink="false">6acf9be8cf24918ed33025f5</guid><category><![CDATA[Leadership]]></category><category><![CDATA[Künstliche Intelligenz]]></category><pubDate>Mon, 05 Jan 2026 16:04:58 GMT</pubDate><enclosure url="https://static.wixstatic.com/media/dd7f6e_9c2d908e7cd4467185876a520a3f6672~mv2.jpeg/v1/fit/w_768,h_1000,al_c,q_80/file.png" length="0" type="image/png"/><dc:creator>Marc Bender</dc:creator></item><item><title><![CDATA[Remote Leadership: Erfolgreich führen in einer virtuellen Arbeitswelt]]></title><description><![CDATA[Remote Leadership braucht Klarheit, Vertrauen und bewusste Kommunikation. Fünf Faktoren für wirksame Führung verteilter und hybrider Teams.]]></description><link>https://www.bender-consulting.at/post/remote-leadership-erfolgreich-f%C3%BChren-in-einer-virtuellen-arbeitswelt</link><guid isPermaLink="false">6acf9be8cf24918ed33025f4</guid><category><![CDATA[Leadership]]></category><pubDate>Sun, 23 Nov 2025 18:03:55 GMT</pubDate><enclosure url="https://static.wixstatic.com/media/11062b_7d90c148970f42d2b4427ab54c7a8786~mv2.jpg/v1/fit/w_1000,h_1000,al_c,q_80/file.png" length="0" type="image/png"/><dc:creator>Marc Bender</dc:creator></item></channel></rss>